Kompetent leiten

Segle mit dem Wind

Segle mit dem Wind

Von einer Leitung, die nicht wusste wie, und einem Team, das nicht wusste, warum und wohin die Reise gehen soll — hin zu einer Leitungspersönlichkeit, die bereit ist, die Segel neu zu setzen, die bei Konflikten das Ruder herumreißt und trotz Gegenwind weiß, wo ihr innerer Kompass ist.

Eine souveräne Führungspersönlichkeit entwickeln, die mit klaren Strukturen und Empathie leitet.

Inhalte

• Ihren persönlichen Führungsstil finden – zwischen Kollegialität und klarer Leitung
• Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und wertschätzend führen
• Schwierige Entscheidungen treffen und transparent kommunizieren
• Teamdynamiken verstehen: Rollen, Konflikte und ungeschriebene Regeln
• Delegation lernen – loslassen, ohne die Kontrolle zu verlieren
• Veränderungsprozesse im Team begleiten, ohne Widerstände zu provozieren
• Selbstfürsorge als Leitungskraft: Grenzen setzen, Prioritäten klären

Was es bringt

Für Ihr TeamEin klarer, effektiver Führungsstil sorgt für mehr Klarheit und befähigt Mitarbeitende, Verantwortung zu übernehmen.

Für die KinderKlare Strukturen und eine starke Leitung sorgen für ein stabiles Umfeld, in dem sich Kinder sicher und unterstützt fühlen.

Für Sie als LeitungSie erlangen mehr Klarheit und Sicherheit in Ihrem täglichen Handeln — und stützen wichtige Säulen Ihrer langfristigen Gesundheit.

Zwei Wege

Format und Ablauf

• Inhouse-Fortbildung: 6 Stunden — ein Tag mit Ihrem Team
• Online-Kurs: live per Zoom, 8 bis 10 Stunden je nach Kurs — feste Termine, gemeinsam mit anderen Fachkräften
• Vor Ort oder online — beides möglich, je nachdem was bei Ihnen besser passt
• Auf Ihre Themen zugeschnitten — die Inhalte stimmen wir vorab ab
• Ohne Vorwissen — jedes Thema fängt bei null an
• Für Ihr Bundesland gibt es möglicherweise zusätzliche Fördermöglichkeiten — mehr dazu auf unserer Länderübersicht

Häufige Fragen von Leitungen

Vor Ort oder online?

Beides. Wir kommen in Ihre Einrichtung oder machen es online, je nachdem was bei Ihnen besser passt.

Muss wirklich das ganze Team dabei sein?

Ja, und das ist der Punkt. Am Ende haben alle denselben Stand, und die Vereinbarungen gelten für alle — nicht nur für die, die zufällig Zeit hatten.

Brauchen unsere Mitarbeitenden Vorkenntnisse?

Nein. Jedes Thema fängt bei null an, und die Theorie wird immer an konkreten Praxisbeispielen durchgespielt.

Bekommen wir eine Teilnahmebescheinigung?

Ja. Sie ist für Träger und Arbeitgeber gedacht und lässt sich als Fortbildungsnachweis verwenden.

Wie läuft eine Anfrage ab?

Sie buchen ein Erstgespräch oder schreiben uns. Darin klären wir, worum es bei Ihnen geht. Daraus entsteht ein Konzept, das auf Ihre Einrichtung zugeschnitten ist.

Fragen von Teilnehmenden

Ich bin erst seit Kurzem in der Leitungsposition – ist der Kurs trotzdem für mich?

Gerade dann. Der Kurs gibt Ihnen ein stabiles Fundament für Ihre neue Rolle. Sie lernen, typische Anfängerfallen zu vermeiden und von Beginn an eine klare Leitungsidentität aufzubauen.

Unser Team erwartet, dass ich „eine von ihnen" bleibe. Wie gehe ich damit um?

Diese Spannung zwischen Kollegialität und Führungsrolle ist eines der Kernthemen des Kurses. Sie lernen konkrete Strategien, um Nähe zu bewahren und trotzdem als Leitung wahrgenommen und respektiert zu werden.

Behandelt der Kurs auch schwierige Mitarbeitergespräche?

Ja, ausführlich. Sie bekommen eine Gesprächsstruktur für heikle Themen – von Fehlverhalten über Krankenrückkehrgespräche bis hin zu Leistungsproblemen – inklusive konkreter Formulierungshilfen.

Unterscheidet sich der Kurs von allgemeinen Führungskräfte-Seminaren?

Ja, erheblich. Alle Inhalte sind speziell für den pädagogischen Kontext entwickelt. Die Fallbeispiele stammen aus Kita und Hort, die Methoden berücksichtigen die besonderen Rahmenbedingungen in Bildungseinrichtungen.

Ihre Coachin

Erzieherin · Sozialarbeiterin · Anti-Gewalt-Trainerin

Miriam Steimer — Zwei Jahrzehnte im sozialen Sektor: als Erzieherin in Kitas, im Schülerhort und in stationären Einrichtungen der Jugendhilfe, danach als Sozialarbeiterin im Jugendamt und im Quartiersmanagement. Fachlich versiert in Maßnahmen nach SGB VIII und in § 8a-Fällen. Die laufende Arbeit mit Schulklassen in Anti-Gewalt- und Coolness-Trainings hält den Blick für die Themen der Kinder aktuell.

„Sie können die Inhalte und Techniken sofort am nächsten Tag umsetzen.“