Worum geht’s?
Gewalt unter Kindern ist kein Ausnahmefall. Sie zeigt sich täglich, in kleinen und großen Momenten.
Wer im Team in Hort und Schule souverän handeln will, braucht mehr als gute Absichten: ein geteiltes Verständnis, klare Werkzeuge und eine Haltung, die Kindern auch in Ausnahmesituationen sagt: Du bist sicher.
Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, was Gewaltprävention im pädagogischen Alltag wirklich bedeutet, welche Haltung sie trägt und wie eine Inhouse-Teamfortbildung Ihr Team konkret weiterbringt.
Das Wichtigste in Kürze
- Gewalt kündigt sich an. Wer die Vorstufen erkennt, greift ein, bevor es eskaliert.
- Das Bananen-Modell zeigt den Verlauf: Anspannung, Gipfel, Entspannung. Im Gipfel wird nicht erzogen, sondern gesichert.
- Drei Dinge gehen sofort und ohne Budget: die Haltung „Du bist ein Schatz“, ein gemeinsames Ruhezeichen, ein wöchentlicher Gruppenrat.
- Für Ihr Schutzkonzept gibt es auf dieser Seite eine kostenlose Vorlage.
Auf einen Blick
- Gewaltprävention als roter Faden zwischen Konflikt, Mobbing und Resilienz
- Die vier Ebenen und die Bausteine eines tragfähigen Schutzkonzepts
- Prävention hält nur, wenn alle im Team dieselben Schritte kennen.
Warum Gewaltprävention im pädagogischen Alltag so wichtig ist
Drei Gründe, warum das Thema drängt.
Gewalt ist selten ein Blitzereignis. Sie kündigt sich an: in kleinen Zeichen, Worten, Blicken, Gruppendynamiken. Teams, die diese Vorstufen erkennen, verhindern die Eskalation fast immer. Teams, die sie übersehen, müssen in der Nachsorge das leisten, was in der Prävention unterblieben ist.
Drei Gründe, warum das Thema in Hort und Schule höchste Relevanz hat:
Kinder erleben mehr Belastung als früher:
emotional, familiär, gesellschaftlich. Diese Last entlädt sich im Alltag.
Teams stehen unter Dauerdruck:
wenig Zeit, viele Aufgaben, hoher Krankenstand. Das erschwert präventives Handeln.
Eltern erwarten Sicherheit,
und zwar nicht nur körperlich, sondern auch emotional. Gewaltprävention ist damit auch ein Qualitätsmerkmal.
Gewaltprävention in der Schule: eigene Dynamik, gleiches Modell
In der Schule sieht das Team anders aus als im Hort: Lehrkräfte und pädagogische Fachkräfte wechseln sich ab, und die Gruppen in der Pausenaufsicht sind oft größer.
An der Grundmechanik von Eskalation ändert das nichts. Das Bananen-Modell funktioniert im Klassenzimmer genauso wie auf dem Pausenhof oder in der Nachmittagsbetreuung.
Nur die Abstimmung braucht mehr Aufwand: Ein Ruhezeichen wirkt in der Schule erst, wenn sich Lehrkräfte und Ganztagsteam vorher darauf geeinigt haben.
Das Bananen-Modell: Gewalt als Prozess verstehen
Fünf Phasen. Es zählt, was Sie in welcher Phase tun.
Wer Gewalt verhindern will, muss verstehen, wie sie entsteht. In der Inhouse-Fortbildung arbeiten wir mit dem Bananen-Modell, einem einfachen Bild, das Teams hilft, Eskalationen vor dem Gipfel zu erkennen:
Unteres Bananenende: Normalzustand.
Das Kind ist ansprechbar, regulierbar, spielfähig.
Aufsteigender Bogen: Anspannung steigt.
Unruhe, körperliche Signale, schnellere Atmung, lautere Stimme, ziehen an Kleidung.
Gipfel: Krise.
Das Kind ist nicht mehr ansprechbar. Argumentieren, ermahnen, erklären, nichts davon wirkt. Hier passieren die Vorfälle.
Absteigender Bogen: Entspannung kommt zurück.
Tränen, Rückzug, Stille. Das Kind ist erschöpft, braucht Nähe ohne Worte.
Nachgespräch: Erst jetzt ist Reflexion möglich.
Nicht im Gipfel, nicht im Abstieg. Erst wenn das Nervensystem wieder im Normalzustand ist.
Der wichtigste Lerneffekt: Im Gipfel wird nicht erzogen. Dort wird gesichert. Erst danach wird gesprochen.
Teams, die das verinnerlicht haben, reagieren anders. Und Kinder spüren den Unterschied sofort.
Drei Sofort-Tipps für Ihren nächsten Dienst
Ohne Umbau, ohne Zusatzpersonal.
Aus unseren Workshops sind drei Interventionen hervorgegangen, die sich in Teams besonders schnell etablieren lassen, ohne Umbau, ohne Zusatzpersonal, ohne Budget:
1. Die Haltung „Du bist ein Schatz“
Wenn ein Kind gerade besonders schwierig ist, läuft im Team automatisch das Etikett mit: „der Schwierige“, „die Unruhige“, „der Haut“. Diese Etiketten wirken, und zwar in beide Richtungen. Das Kind spürt sie. Das Team sieht das Kind durch sie.
Die Haltung „Du bist ein Schatz“ ist keine naive Schönfärberei, sondern eine innere Entscheidung: Dieses Kind hat gerade etwas auszudrücken, das ich noch nicht verstehe. Meine Aufgabe ist es, herauszufinden, was.
Teams, die diese Haltung bewusst einüben, berichten nach wenigen Wochen von spürbarer Entspannung in der Gruppe.
2. Einheitliches Ruhezeichen
In vielen Teams hat jede Fachkraft ihr eigenes Signal, wenn Ruhe gefragt ist: Klatschen, Hände heben, pfeifen, Lichtschalter. Für Kinder ist das anstrengend: Sie müssen bei jedem Erwachsenen ein anderes System lernen.
Die Lösung ist banal und wirkungsvoll: Das Team einigt sich auf ein gemeinsames Zeichen (z.B. erhobene Hand mit Spreizfingern). Kinder lernen es einmal und reagieren überall darauf. Das spart pro Tag dutzende Mikro-Eskalationen.
3. Der Gruppenrat
Einmal pro Woche, 20 Minuten, fester Termin. Kinder bringen Themen ein, etwa Konflikte, Wünsche oder Beobachtungen. Das Team moderiert, ohne zu bewerten.
Der Gruppenrat ist kein Ersatz für Konfliktklärung im Moment, aber er schafft einen Raum, in dem Kinder lernen: Hier werde ich gehört. Das reduziert die Zahl der Konflikte mittelfristig spürbar und stärkt die Selbstwirksamkeit der Kinder.
Kostenlose Vorlage
Muster-Schutzkonzept für Hort und Ganztag
Zwölf Seiten zum Ausfüllen: die sieben Bausteine nach § 45 SGB VIII, Leitfragen für jede Teamsitzung, der Ablauf nach § 8a zum Aushängen und eine Zehn-Punkte-Checkliste für den Alltag.
Ihre Adresse wird ausschließlich für den Versand dieser Vorlage verwendet. Keine Newsletter-Anmeldung, keine Weitergabe.
Was die Inhouse-Fortbildung dem Team bringt
Diese Fortbildung findet ausschließlich als Inhouse-Präsenzveranstaltung statt. Wir kommen zu Ihnen ins Team. Inhalte, Dauer und Schwerpunkte stimmen wir individuell ab. Typische Bausteine:
Das Bananen-Modell:
gemeinsam erarbeitet, mit Fallbeispielen aus Ihrem Alltag.
Interventionstraining:
Rollenspiele zu konkreten Situationen, die das Team gerade belasten.
Teamhaltung & Sprache:
einheitliche Formulierungen entwickeln, die Deeskalation unterstützen.
Die drei Sofort-Tipps:
Haltung, Ruhezeichen, Gruppenrat als direkt umsetzbare Werkzeuge.
Schutzkonzept-Impulse:
wie sich das Gelernte in ein bestehendes oder neues Schutzkonzept einfügt.
Selbstfürsorge für das Team,
denn ohne stabile Fachkräfte keine stabile Prävention.
Nach dem Workshop bekommt Ihr Team ein Workbook mit allen Modellen, Formulierungen und einer Standortbestimmung für das weitere Vorgehen.
Zusammenhang zu Mobbing, Konflikt und Resilienz
Gewaltprävention steht nicht allein. Sie ist der rote Faden, der Konfliktkultur, Mobbingprävention und Resilienzförderung miteinander verbindet.
Teams, die einen dieser Bausteine vertieft haben, profitieren besonders stark von diesem Workshop, weil die Elemente ineinandergreifen. Wer zuerst hier ansetzt, legt eine Grundlage, auf die später alle anderen Themen aufbauen können.
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Häufige Fragen
Ist der Workshop für Hort oder Schule?
Für beide, auch für Ganztagsschule und OGS. Wir passen Fallbeispiele und Rollenspiele an Ihren Kontext an. Die Modelle funktionieren altersübergreifend.
Wie groß darf das Team sein?
Ideal sind 8 bis 20 Teilnehmerinnen. Kleinere Gruppen ermöglichen mehr Übungszeit, größere Gruppen mehr Perspektivenvielfalt. Auch mehrere Einrichtungen eines Trägers können zusammenkommen. Das spart Kosten und fördert den Austausch.
Brauchen wir Vorkenntnisse?
Nein. Der Workshop ist so aufgebaut, dass er Berufsanfängerinnen und erfahrene Fachkräfte gleichermaßen anspricht. Vorkenntnisse aus unseren Kursen Konflikt, Mobbing oder Resilienz vertiefen das Erlebnis, sind aber keine Voraussetzung.
Ersetzt der Workshop ein Schutzkonzept?
Nein. Er ist ein Baustein dafür. Wir geben konkrete Impulse, wie sich das Gelernte in ein bestehendes Schutzkonzept einfügt oder ein neues aufgebaut werden kann. Die formale Konzeptarbeit bleibt Aufgabe des Trägers.
Wie geht es nach dem Workshop weiter?
Wir empfehlen ein Follow-Up nach 6–8 Wochen (1,5 Stunden, online oder vor Ort), in dem das Team reflektiert, was in der Praxis funktioniert hat und wo es hakt. Das verstetigt die Wirkung erfahrungsgemäß deutlich.
Damit das ganze Team gleich handelt
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Inhouse-Fortbildung
Für Ihr Team6 Stunden, 8 bis 15 Personen
Anti-Gewalt-Training
Für EinzelneAusbildung mit der Landesakademie für Jugendbildung, 2 oder 6 Module
Stand: Oktober 2026 · Erstellt mit KI-Unterstützung, fachlich geprüft von Miriam Steimer